Praticima
EcoVadisSanté2025

Praticima

Santé et services · EcoVadis Or

Client
Praticima
Secteur
Santé et services à la personne
Taille
PME (+ 85 collaborateurs / 2 sites / 1 pays)
Type de mission
Conseil
Durée
4 mois (2025)

Contexte et objectifs

À la suite d'un résultat EcoVadis 2025 en retrait, marqué par une évolution de la médaille Argent à Bronze, Praticima a souhaité engager une démarche structurée d'amélioration de sa performance RSE.

L'objectif était de préparer une réévaluation en 2025 afin de franchir un cap significatif, en anticipation des prochains appels d'offres, et de viser une augmentation substantielle de la notation EcoVadis, avec l'ambition d'atteindre la médaille Or.

Dans un contexte de priorités internes multiples, Praticima a fait appel à BeMaterial pour clarifier les leviers d'amélioration EcoVadis et sécuriser la mise en œuvre opérationnelle de la démarche.

Notre approche

  1. Réalisation d'un diagnostic EcoVadis approfondi, permettant de clarifier les résultats, d'identifier les principaux leviers de progrès et de définir une stratégie de réponse adaptée aux attentes d'EcoVadis
  2. Élaboration d'un plan d'actions détaillé et priorisé, couvrant l'ensemble des thématiques EcoVadis et aligné avec la stratégie de développement et RSE de l'entreprise
  3. Assistance à la mise à niveau de la documentation cadre et du reporting : politiques, chartes et outils de suivi, au niveau d'exigence EcoVadis
  4. Appui à la complétion du questionnaire EcoVadis : préparation des réponses avec l'équipe, mobilisation des preuves documentaires et optimisation de la bibliothèque documentaire

Résultats clés

  • Démarche RSE structurée et partagée au sein du groupe
  • Progression continue de la performance EcoVadis : 66/100 en janvier 2025 (avant accompagnement) → 80/100 en décembre 2025
  • Obtention de la médaille Or (top 5 %)
  • AO sécurisé sur le volet EcoVadis

Expertise mobilisée

« L'accompagnement de [BeMaterial] a été un véritable levier de performance. Gestion de projet fluide, réduction du stress des équipes et vision claire des priorités. Résultat : passage de Bronze à Gold. »
Alexandra GuillouxResponsable QHSE

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